运营商财经网 /实习生陈静
11月29日，中国奥园发布公告称，债券持有人会议通过了中国奥园及其全资附属子公司的债务重组计划。这意味着中国奥园有望成为继融创之后，又一家完成境内外债务重组的房企，董事长郭梓文心里估计乐开了花。
接下来，运营商财经网试图梳理郭梓文的创业史。
据公开资料显示，郭梓文出生于1964年，今年59岁，祖籍广东番禺，毕业于暨南大学。
大学毕业后，郭梓文先是进了番禺电厂，当车间电工，后来参与了当地一家旅游公司的筹建工作。
90年代初，郭梓文用借来的5万元转行承包商，先后承包了五家国企的业务，做起了搞活亏损国企的买卖。
1996年，中国掀起一轮经济改革浪潮，国企改制如火如荼。当时，郭梓文的哥哥郭梓宁正在番禺最大的国有企业——广东梅山糖业总公司任党政办主任，他注意到梅山糖业旗下的房地产公司经营不顺，似乎有意脱离总公司，便联合郭梓文一同竞标拿下了梅山糖业房产公司的承包权，随后俩人便创立了金业集团，也就是奥园集团的前身。
1996年，郭氏兄弟推出了金业集团的第一个项目——金业别墅花园，卖的还不错，为俩人赚到了第一桶金。
1998年，金业集团搭上了申奥的顺风车，推出金业体育花园项目，在北上广多地开发奥林匹克花园项目，这也为之后奥园集团“地产+体育”的复合地产概念奠定了基础。
2001年，北京申奥成功，奥林匹克花园项目不出意外地爆火，郭梓文的身价也随之暴涨。第二年，他的名字就登上了福布斯发布的“中国100富人榜”。
然而，跑得太快也会摔倒。2003年，郭梓文为了让奥园集团借壳上市，从湖南出版集团手中买入诚成文化11.3%的股份，并将后者改名奥园发展。没想到，这个“壳”背后却是个大坑，诚成文化背着数亿元的担保贷款，这导致奥园不仅没能上市，还跌进了债务泥沼。
不过，郭梓文也没选择放弃，在求得资金援助后，中国奥园于2007年10月上市。此后，奥园便开始走上了和恒大、融创一样的急速扩张之路，频繁并购、借债、拿地，亮眼业绩的背后是居高不下的负债率。
一荣俱荣，一损俱损。2021年，伴随着恒大、新力等房企的流动性危机传出，同年11月，奥园一笔6600万元的信托贷款也出现违约，成为了第一批出险的房企。
债务暴雷后，奥园集团旗下公司相继停牌，郭梓文也开始出售香 港、海外的一些资产，并寻求新的资金来源，同时与债权人展开商谈，寻求债务展期。
今年9月，中国奥园公告披露，目前存续的12只境内标准化公开债务产品已全部顺利通过整体展期，期限三年。另外，奥园各区域公司还获批政府专项纾困资金超10亿元，其中绝大多数可用资金已经拨付至项目公司使用，推动保交楼。
不过，根据中国奥园的财报数据，今年上半年，公司总营业额约109.4亿元，毛利约7.41亿元，同比增长373.1%；期内亏损约28.96亿元，股东应占亏损约29.45亿元，同比上升0.8%；流动负债总额约2334亿元。公司手持现金及银行存款余额仅33.74亿元。
债务重组方案通过并不意味着奥园已经渡过难关，接下来的保交楼与通过市场回血才是重中之重，不知道郭梓文能否再次让奥园走上正轨呢？运营商财经网将持续进行关注。
（责任编辑：王鑫垚）
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