运营商财经网 张运迪/文
截至今年1月，江西银行行长骆小林已正式上任满四年。
2022年1月，具备深厚的监管背景的骆小林“空降”江西银行，出任该行行长一职。当时这项人事变动，被外界认为是江西银行希望借助人事力量、以“刮骨疗毒”的方式彻底整顿该行内部治理、重塑合规文化的明确信号。
彼时，江西银行正处于前董事长陈晓明、副行长兼董事会秘书徐继红以及副行长俞健落马的泥沼中，高管层的“塌方式腐败”彻底暴露了江西银行在过往一段时期内公司治理和内部监督机制的全面失灵。
骆小林就在这样的背景下上任。他曾是省金融办副主任，还曾担任地方金融监督管理局副局长，有望借此前监管经验帮助该行加强该行合规治理。
不过四年过去，从如今江西银行表现来看，骆小林似乎还需要加把力。
一方面，罚单不减反增。 刚刚过去的2025年，江西银行及分支机构共收到7张监管罚单，违规业务覆盖信贷、外汇等多个领域，合计被罚约445万元，较2024年增加137万元，同比增幅超过44%。
另一方面，资产质量仍在承压。 截至2025年6月末，江西银行不良贷款余额达86.17亿元，较2024年末增加10.29亿元；不良贷款率攀升至2.36%，较2024年末上升0.21个百分点。而同期商业银行不良贷款率行业平均值仅为1.49%，江西银行已高出行业均值近0.9个百分点。
房地产业也成为不良贷款的“重灾区”。截至去年6月末，该行房地产业不良贷款率高达19.07%，较2024年末再增1.26个百分点。这意味着，每发放100元房地产贷款，就有近20元沦为不良。在楼市持续调整的宏观环境下，这一数据无疑为江西银行的资产质量埋下了更大的隐忧。
当然，江西银行的不良贷款率与骆小林毫无关系，这是之前遗留下来的问题。
（责任编辑：张运迪）
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