近日，知名财经媒体“运营商财经网”提出要实施新一轮人才计划，名字叫“2026新闻公塾计划”，为此，运营商财经网CEO兼总编辑康钊就此接受了专访，谈及了他对这个人才计划的相关看法。
问：运营商财经网为何会把招聘形容成“人才计划”？
康钊：运营商财经网2016年上线，迄今已创办10年，各方面越来越成熟，截止2026年4月，运营商财经网同时布局自有网站、微信公众号、头条号、视频号、抖音号、小红书、快手等各种平台，每天原创写稿量、发稿量很大，在通信运营商、互联网、汽车、金融、家电、手机数码、食品、日化、快消、房地产等多数经济领域都涉猎，有一定影响力。
在这种时候，人才就非常重要。运营商财经网高度重视阅读量，同时也注重影响力，但要实现这两点，就需要有很好的人才，要有能写、能拍、能策划、能设计、能做视频、能做方案的各种人才，而这需要系统性地培养人才。
问：为何运营商财经网的人才计划要取名“2026新闻公塾计划”？
康钊：我们的“2026新闻公塾计划”主要含义是要像古代的私塾那样，点对点地去教会新闻、广播电视学及相关专业的毕业生快速学会新闻工作，如果是“放羊式”地让她们自我成长，则会成长速度太慢了，对员工不利，对公司也不利。
问：运营商财经网对招聘的毕业生有何具体的要求？
康钊：主要还是要吻合我们的“三观”。
一个是学习观，现在干新闻不是像以前那样会写文章就行了，而是既学会写文章，还要会基本的视频拍摄、剪辑能力，还要学会选题策划及其它策划等，级别是写文章，也是要学很多种题材的写法，这就要求我们的员工必须勤奋，有上进心，脑子好使，有学习能力，但反过来，学到了很多工作技能，对员工自己也有很大的好处，能有稳定的饭碗。
其次，是职业观，即自己要对是否选择新闻职业要有判断，不能说自己想着找个单位先试试，或者说不喜欢的话就去考研、考公，机会是给有准备的人的，而不是随心所欲的人，要选择新闻媒体以及我们运营商财经网，就必须坚定信心，入职之前就考虑好是否真心愿意，这也是对自己负责任。
另外，还需要有职场观，即参加工作之后自己应该具备哪些基本素质，包括遵守劳动纪律、听从单位领导的安排，不与同事勾心斗角，不对外泄露公司机密等等。
问：一个新闻人才的成长需要多少年？为何说招聘人才需要考虑稳定性？
康钊：我们希望新入职的毕业生保持高度稳定性，这是入职前我总想告诫毕业生们的，一个人的能力不是一蹴而就的，新闻单位的门槛较高，不是干一两年就能会的，所以，凡是有跳槽思想、想找“第一份工作”的，不适合来运营商财经网，因为要学习各种新闻技巧，起码需要5至8年，甚至时间更长，但学会后对员工个人一辈子都受益，就会有很好的饭碗，运营商财经网也愿意付出努力，全心全意培养员工成为人才，一直助力员工成长。
附运营商财经网CEO、总编辑康钊简介：
康钊，知名财经媒体人、通信专家、互联网专家、汽车领域知名媒体人，他上个世纪90年代中国人民大学国际政治系研究生毕业后，分配至原国家航空工业部（现中国航空工业集团公司）机关工作，曾先后任人民日报社旗下环球时报编辑、南方周末记者、华夏时报编委、总编辑助理、新浪网科技频道副主编、新浪网首席记者等，曾被称为“网媒第一记者”。他个人的自媒体帐号也是头部帐号，截止2025年4月26日，康钊的头条号粉丝高达47万，阅读数高达4亿，已获350万点赞；微博粉丝113万、百家号粉丝11.4万，曾多次获得头条号科技领域一周阅读量前10名、百家号科技榜一周阅读量前10名，最高时曾列第三名，康钊无论在财经、科技行业及公众中都具有相当的影响力。
（责任编辑：康玲华）
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