运营商财经网 吴碧慧/文
近期，中国联通集团内部又一次启动了组织架构改革，这也是近年来中国联通又一次大规模的重要变革，不知都会有何变化？
首先，此次变革后，中国联通集团部门并未在数量上作减少，反而增加了不少。具体包括：
办公室、财务资本部、审计监督部、党 建部、人力资源部、工会、巡视办、纪 检监 察组、企业发展部、产品市场创新部、公众市场服务事业群、机构产业服务事业群、国际业务事业群、算网建发部、算网安全保障部、算网运营事业群、科技创新部、品质保障部、数智运营中心、创新成果转化和交付事业群、生态合作部、供应链中心、共享服务中心。
其次，此次变革不仅涉及了集团部门，其中有些部门进行了合并，还有些部门独立成生产经营单位。同时还包括了一部分的中国联通旗下子公司、直属单位等调整。比如，中国联通原来的数字化部没了，其实是与中国联通软件研究院合并为“数智运营中心”了。
另外，从保留下来的部门能够看出，中国联通此次组织架构变革也是历史上变动非常大的一次，不仅传统的市场部、网络部、政企部全都进行了彻底的改革。另外，对于算网、科技创新的重视程度非常高。
当前，三大运营商正值从传统“通信管道商”向“算力与智能服务商”转型的关键节点，中国联通也是三家中第一家就启动如此彻底且系统的组织架构改革，可见其转型的决心！
（责任编辑：吴碧慧）
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