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运营商世界网 张帅/文
近日第四届世界互联网大会期间，在“企业家高峰对话”上，华为华为企业BG总裁阎力大谈及企业数字化转型话题，直接点出这是一项一把手工程，并且还提到了华为在数字化转型中的定位。
阎力大认为，成功的数字化转型具备三大要素，一是离不开一把手的强力推动。这一点华为总裁任正非早有表述，今年1月份，任正非表示，未来五年，华为要自己实现ROADS，实现数字化转型，在研发、销服、供应等业务领域要率先实现ROADS体验(实时、按需服务、在线、自助、社交化连接)，可见在华为内部，数字化转型是一项“一把手工程”。
二是需要一个很强大的执行团队，这一点无可厚非，有了一把手牵头，高水平执行力强的团队当然也很重要。
三是需要一个好的平台。阎力大表示，数字化转型不可能一蹴而就，投资很多年不见收益也不行，所以一定是逐渐升级的过程。这就需要一个有很强开放性、灵活性的平台，需要在数字平台之上围绕客户的需求不断进化的生态。
阎力大进一步表示，未来的企业要么转型成为一个平台，要么成为平台的一部分，并没有第三条路可以走。而华为两种都不做，而是定位做平台的平台，也就是做行业平台下面一层数字化平台。
资料显示，2016年企业业务收入仅占华为总营收的7.8%，实际金额为407亿元人民币，但同比增长47.3%。华为企业业务BG的前身是以专网市场部为班底组建的企业业务部，严格来讲，华为主攻企业业务市场应该从2011年算起，在不长的时间内实现了如此成绩已然不错。
当下数字化转型已经成为绝大多数企业增强自身竞争力的方式，华为以“平台+生态”战略在企业市场攻城略地，不仅提供云、管、端协同的一站式ICT服务能力，还联合渠道厂商、解决方案厂商等企业构建服务生态。企业业务被视为华为的未来，阎力大的阐述说明了华为仍将坚持为企业提供平台技术能力的思路，助力企业数字化转型。
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