喧闹手机圈的另类老大:OPPO拒绝捧杀在内部多次“降温”

2017-12-26 09:08

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早已跻身中国智能手机军团第一梯队的OPPO,在去年的手机大战中一度登顶中国手机市场销量冠军宝座后,在今年三季度又交出一份行业第一的靓丽成绩单。

作为全球竞争最激烈的智能手机市场,中国市场及手机圈在近年来喧嚣无比.不过,在其中,OPPO可谓是另类老大,包括CEO陈永明在内的多个高层,就多次发声为OPPO降温并拒绝被捧杀。

要牢记‘越小越大,越大越小’的道理,‘越小越大’说的是当我们很弱小的时候,要有挑战未知的勇气;‘越大越小’是说当我们逐渐强大的时候,反而要有谦卑之心。”陈永明如此点明企业的“大小论”,给略显浮躁的中国手机行业发出了耐人寻味的警醒。

稳居国内第一后  OPPO称要继续提升自身品牌形象

日前,Counterpoint发布了《2017年第三季度中国智能手机市场监测报告》。数据显示,OPPO以18.9%的市场份额,拿下第三季度国内市场出货量第一。

同样在Counterpoint发布的“华米OV”在中国市场份额占有率数据中可以看出,OPPO的市场占有率从第一季度开始就保持着平稳较快的增长态势,并且在第三季度一举超越华为,继续占据国内智能手机市场榜首位置。

其实早在2016年,OPPO在全球以及国内市场就已经收获累累战果。根据IDC数据显示,2016全年OPPO在全球市场的出货量达9940万台,并实现6.8%的市场占有率,同比2015年涨幅达132.9%,市场份额位居全球第四,中国市场第一。

在12月24日的一次公开采访中,OPPO副总裁吴强透露,OPPO手机今年出货量继续保持不错增长,跟预计目标差不多。

对于市场调研公司给出的2016年全球出货量数据,吴强称,去年实际出货量比这个数据要高,今年的销量一切以第三方为准。

对于今年国内手机行业的变化,吴强指出,今年国内手机竞争格局发生了根本变化,竞争格局已呈梯子型,以往是金字塔型。
“头部前五名玩家市场占有率超过80%,现在留下来的厂家,每家都有自己的特色,谁要吃掉谁很难,对于OPPO而言,要保证自身不犯错。”吴强指出,其次OPPO要继续提升自身品牌形象,提升自己对目标用户的吸引力。

内部多次发声降温 强调心态要像每年只有500万销量一样

其实,对于OPPO取得的优异成绩,陈永明在公司内部以“木秀于林,风必摧之”为OPPO敲响警钟。

陈永明指出,在过去的第3季度,OPPO在国内的市场排名不经意间做到了行业领先,正因为如此,OPPO仿佛成了行业的众矢之的,“木秀于林,风必摧之”说的就这个道理。

陈永明认为,随着各种评论文章纷至沓来,对OPPO褒贬不一、毁誉皆有,一时间将OPPO推到了舆论的风口浪尖,很多伙伴的心态也悄然发生变化,这种变化可能是正面的或者是负面的。

我们不能被胜利冲昏了头脑,务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风。今年我也是反反复复地讲,不厌其烦地告诫大家,要保持一颗平常心,不管取得怎样的成绩,我们都不能膨胀、不能翘尾巴。”陈永明强调称。

实际上,即便在销量、市场份额上早已领先行业,但OPPO却很少以此为噱头宣传,原因就在于,在OPPO内部,销量并非是第一目标,坚持为用户打造需要的“精品”才是首要目标。

对于行业第一的成绩,陈永明有着不一样的认知角度。他指出,在“城头变幻大王旗”的通信行业,一时一地的领先并不能说明什么,而且竞争对手紧随其后,第一名和第二名、第三名之间的差距微乎其微。

“我们取得暂时地领先,有很多偶然因素和运气成分,大家切不可沾沾自喜,反而要时刻鞭策自己,视成绩与荣誉为过眼云烟,保持空杯心态,继续赶路。” 陈永明强调,我们的心态就像每年只有500万销量一样,不急不躁,保持平常心,坚持做伟大产品的理念,坚守我们的文化价值观,义无反顾前行。

事实上,除了陈明永多次在内部发声为OPPO“降温”外,吴强也曾在今年6月的发布会上表示,希望舆论不要过度捧杀OPPO,OPPO只是取得了暂时的成功,并不代表未来的一切。

整体趋势放缓各家纷纷模仿 OPPO 面对“捧杀”态度成行业清流

值得注意的是,随着OPPO不断拿下行业第一的成绩单,除了有点赞外,但也有声音质疑其增势放缓。

对此,陈永明直言:对于外界的溢美之词,我们始终要保持警惕;对于他们批评的声音,反而要引起我们的重视,有则改之,无则加勉。

“总之,我们要抛开外界的压力与诱惑,回归本源,坚守初心,想想当初为什么我们要出发。”他强调称,OPPO从来没有想过要做行业的第一,市场份额要超过谁,也从来没有想要打败谁或者进入世界五百强,我们在乎的是做好的产品、好的体验,为用户带来惊喜,这些倒是OPPO多年以来孜孜以求的。

可以看到的是,早在2015年初,OPPO就提出了简单专注的口号,全心全力去打造精品。已经成为整个行业中除苹果外,唯一一家坚持精品策略的手机品牌。

随着2015年打响精品战略,OPPO以每年2-3款的节奏打造精品,连续推出了R7(R7 Plus)、R7s(R7s Plus)、R9(R9 Plus)、R9s(R9s Plus)、R11(R11 Plus),5代10款爆款产品。

近年来,OPPO推出的产品可谓是款款爆款,业内甚至以“OPPO现象”来形象OPPO的爆红,随之也引发一股模仿潮流。

比如,OPPO在产品的研发与迭代中始终专注于拍照、闪充、外观这三个年轻人最关心的核心领域。而紧随OPPO,市面上涌现一大波主打拍照、充电功能的同质化产品。除了产品外,冠名综艺、点亮地标等OPPO常用的营销方式也被统统照搬。

其实,国产手机厂商的模仿背后也凸显出手机行业的创新瓶颈难题。全球智能手机行业在经历了十年的狂飙突进后,整个市场的增速放缓已经成为不可避免的现实问题。

对此,陈永明提出了一个疑问,接下来,OPPO也可能面临着业务增长放缓甚至下滑,那OPPO会不会感到沮丧或者有些挫败感?他认为,这些心态都是不对的,OPPO要抛开结果带来的情绪波动起伏,不悲不喜,宠辱皆忘,专注于打造伟大产品的过程中,以给用户制造惊喜而乐。

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文章关键词: OPPO 捧杀

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