京东发布五大核心策略:618未到就已开始发起进攻?

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运营商世界网 李雪莹/文

5月25日,以“共创共赢”为主题的2018京东手机战略发布会举行,京东618购物节在即,选择在3C领域占主要地位的手机领域发布五大核心策略,可见京东进攻618的决心。

有数据显示,2017年全年,京东手机销量近6000万部,206款产品在京东首发,其中85款为京东独家首发。在全年手机市场销量下滑3%的情况下,京东手机逆势增长11%,超线上市场5%的平均水平,销售额同比增长32%,接近线上其他平台的两倍。

基于如此领先业内的优势,京东此次发布五大核心策略,以平台能量赋能手机品牌厂商,力图颠覆行业趋势,促进其实现逆势增长。

具体来看,五大核心策略包括持续推动游戏手机这一新兴细分品类的发展,使之成为手机市场重要的增长点;通过京东之家、京东专卖店等渠道帮助品牌厂商实现线上线下的场景融合,拓宽产品销售渠道。

此外,还将构建运营商与手机品牌全新的合作平台,实现运营商与手机厂商之间用户的相互渗透和转化;建立起贯穿售前、售中和售后的服务赋能体系,帮助品牌厂商提升消费者购买体验;整合全年大型营销活动,利用京X计划、东联计划、京盟计划的强大流量优势,为手机品牌厂商提供精准产品营销。

作为一家提供电商服务的平台,京东这五大策略实际上涵盖了市场、渠道、用户、服务和营销五大方面,从整个产品周期刺激手机品牌厂商。

时逢618大促,作为在京东全年业绩中占据重要地位的时间结点,京东不惜为手机厂商提供全套服务吸引合作,看似是京东主要发起的进攻,其实是平台、产品和用户三方面的共赢。

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文章关键词: 京东 618 五大核心策略

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