2018-07-08 06:01 运营商世界网 高雨/文
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运营商世界网 高雨/文
近日,任正非在一次会议中放话,让员工直接“炮轰自己”。反复提及“炮轰”的任正非为何如此执着于自我批评?

在此前召开的华为Fellow及部分欧研所座谈会上,任正非在谈及“提供交付件”、“喝咖啡写心得”、“出差写出差报告”才能报销费用等基础研究体质上的问题时,直言会接受员工“炮轰”。
事实上,任正非说到“炮轰”并不是第一次。早在今年五月份,任正非接受采访时就“华为的大企业病很严重”这个问题说道:“我们要解决这个问题,也不是一朝一夕的,先炮轰,再一点一点改革,只要看到了方向,就能慢慢改革,提高效率。”
可见,任正非的“炮轰”绝不是空穴来风,只不过,这一次他直接把“炮火”引向了自己。 “又不用安抚什么人,改革力度又大,这就是炮轰的好处”他如是说道。
华为一向倡导“批判与自我批判”,早在今年四月份,一篇名为《过深过细过急过于强势……华为蓝军批判任正非10宗罪》的文章就引爆网络,引发了网友广泛的讨论。而这样的言论可以被大众熟知,本身就说明了,任正非对于“炮轰”的态度。而正是这样的态度,才使得华为或者说任正非自己可以看到更多的问题的存在,从而可以更好的进行改革。
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