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昨日，2018京东时尚达人大会在北京召开。基于此前京东时尚发起的“商家分层”激励方案的成功经验，此次又在内容生态布局上重磅推出“达人分层”政策，为了打造内容生态闭环，京东这是在基础建设上卯足了劲？
据了解，在京东整个达人内容领域中，时尚达人的内容流量占京东全平台内容流量近40%，是整个京东内容生态的重要组成部分。而“达人分层”是京东为了通过赋能达人，打造具备强IP、优内容、硬渠道的达人孵化平台。
与“商家分层”类似，“达人分层”上线后，京东将量化达人在粉丝运营、内容效果、站外引流、订单转化、内容质量和活跃度这六大维度的能力，构建达人能力评估模型，并依此对达人的等级和权益获取程度进行分层。
从宏观层面来看，目前能与京东匹敌的电商平台纷纷也从粗放式的销售观念与运营方式向精准的智能化运营转变。在激烈的流量较量中，时尚领域的库存管理和供应链是普遍的行业困境，如何吸引更多时尚达人入驻，最大化助推达人成长自然成了各平台首要的切入点。
对京东而言，用数据算法来实现达人分层，不仅提高了平台操作效率，还激励更多时尚达人进行精品内容创作与创新，进而满足了更多用户个性化需求。
根据时尚生活事业群总裁胡胜利透露，除了“达人分层”，京东还针对达人在平台功能上的操作痛点，对核心功能进行了优化升级。例如，通过上线京任务达人广场，极大提升优质达人的商业化效率，使时尚达人的招商任务报名通过率增长了42%，商家任务接单率增长了20% ；以全新优化的内容编辑方案大幅度降低内容创作成本，达人单篇专栏创作时间平均缩短50%；联手微信为达人开通专属开普勒小程序，提供全新的流量变现渠道。
通过完善的分层机制，再加以这些功能的辅助，无疑是增加了时尚达人的注意力。并且，京东时尚在九月底还将上线达人粉丝零距离，通过建立达人粉丝群聊，关联达人个人公众号、购物圈和京东三方账号来打通内外渠道。
某种意义上，京东时尚的蓝图仍在完善中。正如建房子，如果没有坚实稳固的地基，任何美轮美奂的外壳都无法承受房子的重压。而令人欣慰的是，京东以自身智慧意识到这一点并在正确的时间点上做出快速反应。
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