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运营商世界网 姚利杰/文
前段时间,在2018中国半导体市场年会暨第七届集成电路产业创新大会上,新相微电子获“第十二届(2017年度)中国半导体创新产品和技术项目”。新相微电子发展到现在,如果不是董事长肖宏当年瞅准了时机,恐怕难以出世。
肖宏,毕业于美国加州伯克利大学,1996年在IBM研发中心工作并获企业发明成就奖;在担任Ultrachip公司美国区和中国区总裁期间,2004年企业年营收近6000万美元,被评为当年亚太地区尖端科技快速增长500强企业之一。肖宏在外企待得好好的,却突然选择了回国。
原来他是一个善于把握机遇的人。据悉,2005年国内液晶显示产业掀起一股潮流,肖宏毅然决然回国创办了新相微电子。目前企业已成功开发芯片项目100多个,芯片量产已累计实现超10亿颗,已成为新型显示驱动芯片行业的本土化龙头公司。可见当年肖宏的选择是正确的。
其实,肖宏不仅仅善于审时度势,对待事情还非常专注。今年3月份,肖宏获杰出IC设计管理者大奖,这是对他专注于新型显示驱动领域二十余载的褒奖。
但孤木不成林,企业终究不是一个人的江山,肖宏再有能力也得靠团队的合作。而肖宏深谙其理,用自己的个人魅力吸引人才,培养骨干;并且乐于和员工打成一片,比如定时带员工去宁波东钱湖、五龙潭两日游武夷山三日游等。这些有助于增强企业的凝聚力的福利是必不可少的。
企业要生根发芽不断壮大,除了天时地利人和,机遇也非常重要。试想如果肖宏当年错过了时机,恐怕就没有现在的新相微电子了吧。
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