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运营商世界网 左燕茹/文
9月10日,马云宣布在一年后的今天将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由张勇接任。早在阿里巴巴成立之初，马云和他的创始团队便立志建立一家能够持久发展102年的公司，但他深知“天下没有不散的筵席”，所以花了10年的之间来为自己的离开做准备。
从能力、经历、体力的角度来看，谁都不可能陪伴公司102年，任何人都不可能永远担任CEO和董事长工作。要保证马云在离开之后，阿里巴巴依然健康发展，马云称，“只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的结伴人体系，才能解开企业传承和发展的难题。” 马云表示，这是他深思熟虑、认真准备了10年的计划。
早在2009年9月，马云宣布包括自己在内的18位创始人集体辞去元老身份，阿里巴巴将改用合伙人制度。2010年，阿里巴巴合伙人制度正式开始试运营。去年6月在美国底特律中小企业论坛上，马云称自己未来有一天会从董事局主席的位置上退下来，从2013年就开始为做准备了。所以今天的决定，确实筹谋已久。
马云在2013年9月10日关于合伙人制的一封信里写道：“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力。”这些要求反映出阿里巴巴合伙人的人力资本含量十分高。
而当选后的阿里巴巴合伙人平等合作，不因持股数额、职务、资历的差异而产生法律地位的差异。没有任期的限制，直到该合伙人从阿里巴巴离职或退休。合伙人团队在内部行使表决权时，表决权多少和合伙人持有公司股权多少也没有关系，可以看出，合伙人之间在核心价值观上的高度一致。
从2013年马云交棒CEO开始，合伙人机制已经顺利运转了5年。董事局主席的交接，说明即使马云离开之后，公司的创新力、领导人传承、未来担当力和文化传承等问题，依然能够得到有效解决。阿里巴巴和准备了将近10年的合伙人机制已经有足够的能力可以独挡一面。
马云表示，这次交接标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
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