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运营商世界网讯 云南联通在全国首个引入社会资本建设网络，这显然是个新鲜事，显示了云南联通总经理伍昭祥的魄力，这种模式效果如何，需要看最终结果，但不管怎样，这种创新引发了各方面的好奇与重视。
8月28至31日，中国联通集团公司党组成员、总会计师朱可炳赴云南分公司开展社会化合作调研，并深入曲靖和保山分公司进行社会化合作实地调研，与云南联通、州市分公司及社会化合作伙伴进行了座谈和交流。
根据一份材料，朱可炳对社会化合作区域低成本建网模式以及经营业绩大幅改善、体制机制和员工队伍活力的新变化给予了充分肯定。
朱可炳指出：要深刻领会中国联通集团公司“以价值创造为核心”的发展战略。以改革势在必行，改革的是机制，转变的是观念，调整的是分配，顺应的是人性，追求的是梦想的要求，进一步推进联通事业再上新台阶，并提出了三点要求：
一是要加快自营厅的转型步伐，高度重视与京东店的深度合作，有效提升异网用户进店率，进一步借助电子围栏加大对周边用户的引流工作。
二是要进一步提升服务支撑工作，协助社会化合作伙伴做好面向5G的互联网化转型。
三是要与社会化合作伙伴通力配合、克服困难、开拓创新、锐意进取，进一步深化社会化运营改革，并扎实推进务必取得成效
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