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运营商世界网 韩丽萍/文
日前，小狗电器首次公开募股，这表明其IPO获得了新进展。值得注意的是，小狗电器创始人檀冲竟是工艺美术专业出身，而身为小狗电器的创始人，他还不喜欢被人称作董事长而是称作“战略饲养员”。身为小狗电器的资深“饲养员”，檀冲的饲养之路也不是很顺利。
放弃分配工作 住地下室北漂追梦
据了解，檀冲于1968年出生，大专学历，所学专业是工艺美术。那时的毕业生毕业后是分配工作的，但不安分的檀冲还是选择了出去打拼，他买了一张过道的站票只身前往北京，住在北京的地下室三层里开始了自己追逐梦想的历程。与檀冲一起逐梦的还有圣象地板的创始人王民、彭鸿斌。
工艺美学专业出身的檀冲选择了对口的广告工作，因而在创办小狗电器以前，檀冲曾在多家公司任职。1994年-1997年，檀冲在北京一家广告公司担任设计经理，从这家公司辞职两年后，小狗电器商标注册成功并相继进入北京多家知名百货公司。
此后，檀冲还在一家电器公司和两家科技公司分别担任过副总经理、总经理、执行董事等职位。或许是在多家公司的任职经历，让檀冲在定位公司的发展战略方面有更加清晰地认知，也让小狗电器在深陷线下泥淖的同时及时抽身。
深陷线下泥淖 转向线上逆袭赴IPO
2000年，在国美电器与各大传统百货商店大打价格战的时候，小狗电器毅然放弃传统百货商店选择了入驻国美电器，成为首家进入国美电器的吸尘器品牌，并连续三年蝉联销售冠军。
好景不长，国美电器平台的优势又因为线下渠道的弊端渐渐不再,各渠道商的经销费用飞涨，而小狗电器又因为资金链等问题不得不选择退市。不甘服输的檀冲等人又将目光放在了当时已经有了初步人气的淘宝。
2007年，小狗吸尘器在淘宝开C店，当6000多台库存被抢光后，檀冲第一次感受到网购的力量，而之后的小狗电器也将电子商务作为公司未来的发展方向，打造纯线上模式。而事实证明檀冲等人的选择是对的，小狗电器多年获得淘宝吸尘器类目的销售冠军。
或许是因为这样，小狗电器虽然生产和销售电器产品却自称是互联网公司，而在公司内部，檀冲也不以董事长自居，而是喜欢被叫做“战略饲养员”，他说这样可以让员工更加务实，像朋友一样相处。小狗电器员工战略还分成战略饲养员、资深饲养员、优秀饲养员三个层级。
今年的檀冲已年过半百，而小狗电器赴IPO也频频传来好消息，在互联网时代享受红利的檀冲不知在接下来的物联网时代会创造出怎样的不寻常之路呢？
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