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运营商世界网 廖有丽/文
近日，肯帝亚地板董事长郦海星提出一个全新的营销理念“NEW BUY”，他认为，NEW BUY是新产品、新零售、新品类的统称，只有朝着这个方向发展，肯帝亚地板才能适应新环境下的发展。看来，郦海星还是从未停止对肯帝亚未来发展的思考。
据了解，在NEW BUY理念的新产品上，郦海星认为应该回归销售本质，销售就是买卖，消费者买的是产品，商家卖的也是产品，有买才有卖。围绕消费者的需求，搞好产品研发，才是企业安身立命的根本，也是企业长久发展的基石。
在NEW BUY新零售方面，郦海星要求做到无论消费者从任何终端或端口接触到肯帝亚，享受的服务和体验都是一致的。除此以外，郦海星认为，消费升级对全球地板细分要求更高，新品类的发展已经成为肯帝亚的主要任务，新时代的来临是趋势，更是不可逆转的规律。
值得注意的是，肯帝亚发展至今已是行业中的知名品牌，按理说现在的肯帝亚已经发展成熟，在企业运营和管理方面，郦海星都很有经验了，大可不必绞尽脑汁的想出新营销理念。然而，郦海星却是一个坐不住的人。
资料显示，郦海星1975年出生在江苏省一个农村家庭，从小家庭条件并不好，中专毕业后进入一家乡镇企业做财务。一段时间后，不甘做打工仔的郦海星多方筹集资金，在丹阳租了个门面自己做老板，主要经营装饰材料。
随后，郦海星接触到了地板，辗转于东北和江苏之间做地板生意，每星期来回好几次，每次要做30多小时的火车，有时候人多得站着。就这样，在数个来来回回的数个日子里，肯帝亚地板诞生了，在郦海星的带领下，肯帝亚地板越做越大，但郦海星也奔波了很多。
郦海星年轻时为了壮大肯帝亚，的确吃了不少苦，当然他的付出也得到相应的回报，肯帝亚发展至今已成为了行业中的佼佼者。然而即使肯帝亚走上了正轨，从小苦到大的郦海星也没有闲下来的意思，依然忙着出席各种会议，工作量有增无减。运营商世界网认为，可能郦海星是闲不下来了，正如他所说的习惯了忙碌。
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