美团关停了旗下分时租赁业务 这一做法有何值得学习之处?

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运营商世界网 李丹阳/文

近日,美团关停了运营近一年的分时租赁业务。美团回应表示,因业务调整需要,美团租车将不再在四川郫县提供服务分时租赁,针对APP中的用户账户余额将安排退还,充分保障用户的利益。

据了解,美团租车APP上线于2017年11月,主营分时租赁业务,首先在成都郫都城区展开试运营。运营车型以10万-15万元价位的大众朗逸、大众桑塔纳燃油车为主。这也是美团在2017年2月南京试水网约车之后,在出行领域的又一个试水业务。

而作为对分时租赁业务的探索,美团租车于2017年底在四川省郫县一地启动试点运营。从此前的相关报道了解到,美团租车在试点的郫县设有 17 个停车点,共计约有 50 多辆汽车。

事实上,这已经不是美团第一次关停业务了。去年11月,美团就一口气关停了“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营。餐饮平台“松鼠便利店”从2016年年底开始试点运营,而充电宝项目则从去年上半年开始试点运营,距离结束原也仅半年时间。之前美团已经启动和关闭过早餐外卖、排队机、Wi-Fi等数十个探索业务。

当时,共享经济和新零售正处于互联网“风口”,美团却选择关闭,也引得业界内外对于“风口”已过的担忧,事实证明热度依旧在持续,尤其是新零售方面。关注美团的人也许会注意到,美团把选择关停的这些项目自称为企业“探索业务”,即依托自身平台优势,尝试众多新业务,不断开辟新的领域,勇于突破边界。

值得一提的是,观察互联网企业,最典型的的就是美团,这种业务探索和这不仅是互联网企业的的常态,更是王兴、美团身上的标签。

正如王慧文所说,今天我们面临的行业,不是机会太少,而是太多,所以坚持用正确的方法论和心态来面对业务、面对机会,这才能确保不断前进,再上台阶。

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