运营商财经网 吴碧慧/文
日前，中国电信对原先的采购事业部进行了改革，据知情人士向运营商财经网独家透露，新调整的采购和供应链管理中心很重要的一个职责是继续降低成本、提高效能。
中国电信原来的采购部门叫采购事业部，而现在改叫采购和供应链管理中心，按全网运营中心管理，原采购事业部总经理李如亮任中国电信采购和供应链管理中心主任，蔡佶、祝满昌任副主任。
知情人士向运营商财经网透露，中国电信采购和供应链管理中心是中国电信的直属机构，权限更大了。
根据职责，其设立的目的包括加快建设以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的专业化供应链体系，加快与互联网、物联网深度融合，促进生产组织体系和模式创新。
其次，要提升面向客户需求和业务发展的专业化服务水平。建立分层分域的采购运营体系，为省级公司、专业公司和总部部门提供专业化采购和供应链服务，快速满足业务发展、工程建设和经营管理相关需求。
最关键的是，降低采购成本，提高采购效能。逐步引入5G和大数据等技术，对供应链各环节赋能，持续优化采购管理、物流管理、质量管理制度和业务流程，提升采购效率效能，加强全过程合规管理和风险预警，助力企业高质量发展。
近年来，三大运营商在日趋激烈的市场竞争中，压力越来越大，由于技术更新发展迅速，巨大的成本成为行业的突出特点，面对每年各省、市的线路、管道、设备、维护等等的招标动辄千万级（市）和亿元级（省），如何通过更稳定的供应渠道，获取行业技术先进的设备、品质优良的材料及更好的工程服务，从而降低采购成本、提高投资效益和企业竞争力，成为该部门的核心工作内容。
三大运营商的采购工作一直都做得不错，口碑较好，推动了三大运营商的采购成本不断下降。巧合的是，中国移动采购共享服务中心今年也发生了重要变化，其新任总经理由原北京移动副总经理李威升任。中国联通的物资采购与管理部总经理则仍是苏宝合。
（责任编辑：吴碧慧）
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