运营商财经网 吴碧慧/文
日前，据运营商财经网独家获悉，在中国电信集团总部实施“去机关化”的同时，中国电信集团财务部也进行了改革，改革力度还不小，财务部总部财务处、总部财务共享中心等操作职能分别分离至服务中心、财务中心，合称共享服务中心。
央企轰轰烈烈的“总部去机关化”
目前，所有央企都全面实施“总部去机关化”，方式多种多样，比如以前二级部门的负责人叫局长，现在改叫部门总经理；比如三级部门的负责人以前叫处长，现在改叫室经理。又比如央企的办公厅都改叫办公室。
有一次会上，国家电投党组副书记时家林在发言中就介绍了他们的经验，称国家电投将集团总部定位为战略管理中心和资本运作主体，总部不再从事具体生产经营活动，下放生产运营管理职能，总部人员大幅精简。
大型民营企业如何实施总部“去机关化”
目前国资委对央企总部去机关化高度重视。
有一次，国资委“国企改革讲堂”就提到，联想三十多年的发展经验，是从运营管控型总部向战略管控型总部转型、从战略管控型总部继续向财务管控型总部逐步转型的最典型的实例。
当时的“国企改革讲堂”还列举了华为、海尔、万科等在发展过程中都完成了自身从运营管控型向战略管控型，向财务管控型的转型和总部改革。各自把总部的订票服务部门、物业管理部门、总部职能部门进行了总部“去机关化”的改革。
中国电信总部财务部门改革
此次中国电信总部去机关化涉及几乎所有部门，财务和行政部门的改革不算激烈，只是其中的一部分。
据悉，中国电信物馆现有人员整建制划入服务中心，两个中心按部管中心模式归口原部门管理。
目前中国电信财务部总经理是严航，此外还有副总经理黄旭丹、王瑜、穆英。
中国电信对财务部一直很重视，财务部的处长级以上干部提拔较多，各省公司建立总会计师制度在三大运营商中也是最早的。
（责任编辑：吴碧慧）
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