运营商财经网 吴碧慧/文
在前不久召开的中国联通2021年工作会议上，董事长王晓初总结了今年的工作成果，其中提及了集团今年展开了六大专线运营组织体系改革，其中市场化改革范围扩大。
据悉，今年年初，中国联通首先通过了《大市场统筹运营组织体系改革方案》，建立了“1部2中心”，即大市场统筹下的产品中心和渠道运营中心。
与此同时还组织了政企BG改革，设立政企客户事业群，对中国联通政企市场发展进行总体谋划、对全集团的政企营销能力和产品能力建设总体推进、对政企市场的经营成效总体负责。
值得一提的是，在政企BG改革之后，联通后续还要建立“市场部+公众BG”市场与运营解耦模式。
紧接着，中国联通又展开网络口改革，也成立了“一部两中心 ”，即网络部、云网运营中心、智网创新中心。
以及之后，中国联通三大研究院也展开了改革，而这属于科技创新的改革，整合重组原联通研究院和原网络技术研究院，组建中国联通研究院。
以上主要涉及市场、网络、政企、渠道、科技创新等六大专线运营组织体系改革。这之中，市场化改革范围还在扩大，还将建立“市场部+公众BG”市场与运营解耦模式。
王晓初曾强调“中国联通因改革创新而生，也必将以改革创新而强。”相信未来集团也会坚定不移地提升科技创新能力，繁荣协同创新生态，加快科技创新成果向现实生产力的转化，以科技之联通、创新之联通、活力之联通，开创新发展格局。
（责任编辑：吴碧慧）
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中国联通 王晓初 改革
