从不看扁任何一家友商 赵明称荣耀竞争对手是全方位的

运营商世界网  董佳尧/文

近日,荣耀携荣耀V9、荣耀8青春版抢滩登陆,发布了华为今年开年两款瞩目期待的手机。不得不说,两款产品同时发布还是让人们感受到了来自2017年智能手机市场的第一场“暴击”。

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但更值得关注的是,在会后记者席的采访中,荣耀手机总裁赵明的一席话,却引发行业思考。赵明称荣耀从不看扁任何一家友商,荣耀竞争对手是全方位的。在互联网手机没有硝烟的战争中,口水战、价格战已经成为习以为常的家常饭,但真的尊敬对手的清流又能剩下多少?

不看扁任何一家友商: 道亦有道

在荣耀手机的发布中,有眼尖的记者发现,今年的荣耀手机发布会与往前有不同之处,这次荣耀拿出了苹果7作为对比。通过对比我们了解到,荣耀手机NPS推荐值与iPhone7持平,品牌满意度高达91%,但是为何荣耀要用苹果做对比?

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对于这点,赵明称:在我来到荣耀以后,我从来没有把国内的任何一个品牌放到发布会的PPT上。原则上,我只用苹果。因为我本身就是果粉,我从来不会用贬低的眼光去看待苹果的手机。

这点也确实无异,自赵明上任来在每款荣耀手机发布会中,我们只看到他仅将苹果手机与自家手机对比,仅凭这点荣耀就与那些幕后黑手们大为相反。前者因热爱,后者则是恶意。

2016年,互联网手机价格战、公关战愈演愈烈,国内智能手机圈友商不友的不良风气,故意抹黑、恶意打击、嘲笑别人家产品、拿己之长和人之短进行对比,甚至是网上撕逼等戏码,时常上演。这种不良的“圈子文化”一直在互联网手机中不断持续增长。

其实,尊敬对手不仅可以营销,而且档次更高。由此至终,小编都未曾在互联网网页中搜索到荣耀曾几何时,踩在别人的肩膀上做营销,更未发现落井下石之事。

对此赵明表示:互联网手机的下半场的本质是适度回归,回归到竞争的本质,即产品和服务。再辅以基本的商业原则和商业道德,这对一个企业和品牌的发展永远都是非常重要的。

荣耀的特例独行:只一本正经做好手机

正所谓,天道酬勤,踏实做事,回归产品开发的本质,做好手机才是王道。只有基本功扎实,才能走得更远。

2015年荣耀全球发货4000万台,销售收入60亿美金。2016年上半年,荣耀的受关注度从第一季度的2.9%上升至4.2%,上半年的平均受关注度为3.7%,位列第六位。到下半年根据迪信通报告显示,荣耀手机稳居前五的位置,自9月份-11月份荣耀品牌份额占比分别是6%、7%、6%,销量占也是稳定上涨。

再看线下,中国电信2016年累计终端销量数据显示,在Top10的品牌中,荣耀以1630万的销量位列第一,在手机满意度调研中,荣耀更是以三款机型占据不同价位的榜单重位。仅在一家运营商就卖出如此成绩,其余的两家又能差的多少呢。

而这一切的成绩都是要归功于荣耀手机本身的产品魅力。我们可以看到的是荣耀手机的设计更均衡,拍照、续航、通讯、外观设计,配置再加上一些非常独到、吸引人眼球的东西使得品牌脱颖而出。

眼看八方:荣耀的竞争对手是全方位的

作为从华为内部创业、单飞出来的品牌,荣耀将互联网手机模式作为自己的标签。但随着现在传统手机厂商不断渗透线上,互联网厂商不断进军线下的趋势,荣耀也正更为开阔地看待竞争市场。

赵明表示,虽然荣耀是一个互联网手机品牌,但这个市场上的竞争对手是立体的全方位的,既有传统的手机品牌,也有互联网手机品牌。传统品牌和互联网品牌在渠道上可能也没有什么太多的差别了。

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在2016年荣耀产品的空窗期,荣耀对自己线下线上两个渠道进行了梳理,线上线下均衡发展,坚持荣耀独有的互联网思维,把自己的产品做好,坚持跟合作伙伴讲诚信。因此,有不少合作伙伴愿意为荣耀自建线下渠道,而荣耀也给予合作伙伴大力支持。最终建立平衡的线上线下关系,这就使得荣耀有了很好的先天条件与线下品牌做竞争。

想借势蹭热点的时代已经过去,留下的都是真实的想聚焦产品开发,聚焦于创新的品牌。互联网思维的本质是效率,通过互联网使得品牌与用户沟通的更加紧密,效率更高。产品和体验是基础,互联网是工具,这是赵明心中的互联网手机。在荣耀未来发展的过程中,无论线上还是线下,荣耀手机也将只走自己的路,赵明在发布会结束后如事表示。


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文章关键词: 赵明 荣耀 线上线下

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