运营商财经 实习生韩莎莎/文
新宝电器从诞生起就是以出口为主要业务的小家电企业，被誉为全球小家电“代工之王”。这几年企业转型升级，新宝越做越强，国内和海外市场都有所突破，不禁让人们对背后带领新宝前进的总裁曾展晖也产生了好奇。
据了解，曾展晖是在1997年加入新宝电器，负责一项关键元器件的管理。至今为止二十年的时间，他从小职员做到了总裁，和被称为“美的打工皇帝”的方洪波一样，也是一位“坐着火箭上升上来”的职业经理人。
公司同事在提起来曾展晖时，都会说：“曾总受到了集团董事长的认可，他是一步一个脚印走起来的企业家”。确实，如此短时间快速晋升，被公司委以重任，也更从侧面显示曾展晖在公司起到的非凡作用。
但每当问到在新宝所作出的成绩时，曾展晖都会谦卑的说：是公司和平台成就了现在的他，新宝成熟的现代企业制度，让他有了施展拳脚的余地。
曾展晖强调，新宝要做的就是研发那些市场上没有的、高附加值的、令用户感到意外体验的产品。这也是在2020年疫情整个行业都遭重创的背景下，新宝营收不减反而保持增长的重要原因。
根据新宝发布的业绩公告，2020年归属于上市公司股东的净利润约10.31亿元~11.68亿元，同比增长50%~70%；营业收入比2019年同期增长45%左右。
曾展晖说，销量增长一部分来自传统产品，而更多来自一些创新类目。比如原本市场上没有的烧水杯，因为新宝的创新，烧水杯类目得以在天猫上单列出来。
即使曾展晖已经带领公司作出了丰盈的业绩，但他仍对自己不满意。曾展晖直言不甘于做代工，心中的“品牌梦”还未曾实现。
原来2009年新宝就推出了自主品牌“东菱电器”，但受品牌知名度影响，销售规模和市场声量均不理想。而新宝作为代工企业，与松下、飞利浦等国际品牌均有深度合作。同样产品相等工艺产品，贴上国际大牌后，销售就会异常火爆。这一直是曾展晖的一个心病。
目前新宝在国内独家授权经营的海外品牌摩飞，2020年前三季度营业收入实现10.5亿元左右，同比增长约150%。
这一数据让曾展晖看到了机会，曾展晖认为，摩飞打造爆款的关键在于，用户画像准确，企业下一步也在尝试在摩飞的基础上提炼总结方法论。对于把摩飞模式复制到其他品牌上去，曾展晖表示很有信心。
（责任编辑：杨丹丹）
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