运营商财经 实习生赵梦瑶/文
习酒近年来发展的可谓是如火如荼,2020年底习酒正式官宣破百亿,实现销售收入103亿元,整体销售额同比增长31.29%。成为第二个百亿酱酒巨头,这其中自然离不开习酒公司总经理汪地强的功劳。
去年12月,习酒公司在杭州举办的全国经销商大会上,习酒发布了令人振奋的销售收入信息后,并没有沉浸在百亿胜利的喜悦中,而是马不停蹄为接下来发展谋划蓝图,蓄势聚力。
习酒公司总经理汪地强就表示,习酒将坚定不移走中高端产品发展之路,以“转型升级”为发展路径,牢牢守好“四条底线”,持续践行君品文化,深化卓越绩效管理,推动习酒实现高质量发展、大踏步前进。
提及汪地强,他的名字可是经常与茅台集团总工程师王莉一起出现在《酿酒科技》等核心期刊上的。
既是技术骨干 又是品酒专家
2004年在中国科学院成都有机化学研究所读完博士学位后,他就进入茅台技术中心工作,并逐渐成长为技术骨干。
汪地强曾担任过茅台集团生态农业公司董事、茅台集团技术中心主任等职务。在升任总经理之前,他是茅台制酒二十三车间的主任。
2020年2月,他被推荐成为董事,副董事长、总经理,免去其制酒二十二车间委员、主任职务。
汪地强不仅是以为技术专家,还是以为品酒专家,2010年,34岁的汪地强成为贵州省品酒委员会委员。
提出五个“进一步”
汪地强认为,酒要做得更好、服务要做得更优、工作要做得更精。朝着这个目标,习酒公司要进一步加强质量体系制度建设,不断提炼升华质量文化;要进一步巩固提升大质量意识和全面质量管理意识;要进一步加强质量把控和管控;:进一步加强“人”的培养;进一步做好中长期质量发展规划。
习酒处在历史发展的机遇期,除了制定发展规划和目标,汪地强也对营销团队提出了更高的要求。
他表示,大家要有敏锐的眼光和敏捷的动作,牢牢抓住市场机遇,加强消费培育和引导,服务好经销商和消费者,做强做大做优市场。要坚定文化自信、质量自信、品牌自信、市场自信、团队自信、发展自信,不断加强团队的凝聚力、向心力和创造力。要常怀敬畏之心,守好廉洁自律底线,不碰红线,干干净净做事、清清白白做人。
(责任编辑:杨丹丹)
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