运营商财经 实习生赵梦瑶/文
习酒近年来发展的可谓是如火如荼，2020年底习酒正式官宣破百亿，实现销售收入103亿元，整体销售额同比增长31.29%。成为第二个百亿酱酒巨头，这其中自然离不开习酒公司总经理汪地强的功劳。
去年12月，习酒公司在杭州举办的全国经销商大会上，习酒发布了令人振奋的销售收入信息后，并没有沉浸在百亿胜利的喜悦中，而是马不停蹄为接下来发展谋划蓝图，蓄势聚力。
习酒公司总经理汪地强就表示，习酒将坚定不移走中高端产品发展之路，以“转型升级”为发展路径，牢牢守好“四条底线”，持续践行君品文化，深化卓越绩效管理，推动习酒实现高质量发展、大踏步前进。
提及汪地强，他的名字可是经常与茅台集团总工程师王莉一起出现在《酿酒科技》等核心期刊上的。
既是技术骨干 又是品酒专家
2004年在中国科学院成都有机化学研究所读完博士学位后，他就进入茅台技术中心工作，并逐渐成长为技术骨干。
汪地强曾担任过茅台集团生态农业公司董事、茅台集团技术中心主任等职务。在升任总经理之前，他是茅台制酒二十三车间的主任。
2020年2月，他被推荐成为董事，副董事长、总经理，免去其制酒二十二车间委员、主任职务。
汪地强不仅是以为技术专家，还是以为品酒专家，2010年，34岁的汪地强成为贵州省品酒委员会委员。
提出五个“进一步”
汪地强认为，酒要做得更好、服务要做得更优、工作要做得更精。朝着这个目标，习酒公司要进一步加强质量体系制度建设，不断提炼升华质量文化；要进一步巩固提升大质量意识和全面质量管理意识；要进一步加强质量把控和管控；:进一步加强“人”的培养；进一步做好中长期质量发展规划。
习酒处在历史发展的机遇期，除了制定发展规划和目标，汪地强也对营销团队提出了更高的要求。
他表示，大家要有敏锐的眼光和敏捷的动作，牢牢抓住市场机遇，加强消费培育和引导，服务好经销商和消费者，做强做大做优市场。要坚定文化自信、质量自信、品牌自信、市场自信、团队自信、发展自信，不断加强团队的凝聚力、向心力和创造力。要常怀敬畏之心，守好廉洁自律底线，不碰红线，干干净净做事、清清白白做人。
（责任编辑：杨丹丹）
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