在巴黎，他曾在中法两国领导人的见证下，签下中国消费电子行业发展史上的浓重一笔；在纽约，他的豪言“挺起中国经济的脊梁”曾响彻时代广场。在波兰，他率领的团队建设了中国企业在当地投资的最大制造业项目，“中欧班列”首达仪式上，波兰总统杜达与他亲切握手；在阿根廷，他塑造的品牌树立了中国产品的“高端形象”，玫瑰宫里阿根廷总统会见他，由衷地表示，欢迎中国企业前来投资。
他，是李东生，消费电子品牌TCL的掌门人，一位投身实业36年的中国实业领袖。
李东生的事业历程似乎有些单调，是一条在实业路上永远前进的直线，没有事业多变的叉道口，也缺少令人惊叹的偶遇，但在他的经历中却不乏动人的故事。《遇见大咖》走进了李东生的生活，揭示了他与实业梦无法割离的点点滴滴。
难舍情怀 一心实业
“我一辈子就干这一个企业，就干这个事儿。”李东生对自己36年事业生涯的总结显得有些简单。
事实也确实如此，李东生的实业路始于1982年，当时刚刚毕业的他，是恢复高考后的首批大学生之一，拥有到政府机关做一名公务员的好机会。然而，李东生却一个劲儿地想去工厂做技术员，于是走进了“TTK”这家小小的工厂，当初他最主要的想法就是“不能把辛苦学到的一身技术荒废了”，从此开启了与这家企业一起成长、发展的漫长路程。
最早的TTK厂房
随着时间向前推移，李东生在这家小企业上倾注的精力越来越大，他也逐渐地走上了领导岗位。28岁时，他成为这家已更名为“TCL”的企业的总经理，他的才华得到了更大的发挥空间。到1996年底，李东生出任TCL董事长兼总裁。这一年，也是为“TCL王牌彩电”品牌奠定基础的关键一年，后来这个品牌取得了家喻户晓的认可。也是在这一年，李东生赢得了一个更大的个人发展机遇，担任惠州市副市长。然而，他再次放弃了这个机遇。因为对于他来说，“实业报国”是心里最重要的理想。
李东生实体经济代言海报
常立志，不如立长志，李东生一直坚守着一份实业报国的初心，数十年如一日，这让生活与事业之间的界线变得非常模糊。他坦言是一个没有休息日的人，必备的行程是往返于深圳与惠州，此外还要频繁的“周游世界”，视察TCL全球各地的业务或是参加会议，真正在家的日子并不多。他尽可能的做到每周回家吃上一两顿晚餐，这是全家最开心、最热闹的时刻。李东生格外珍惜这些短暂的时光。在外时，他是带领8万人打造中国品牌的领袖，即使再累，也需要如铁人般屹立着。在家时，他则希望给予家人更多的温暖。
李东生经常陪长辈喝茶、聊天，家中107岁的老奶奶和80多岁的老父亲最开心的事，就是和他们的儿孙拉手聊天
李东生的家庭是“长寿之家”，父亲已然88岁，而家中最大的寿星则是奶奶，已经107岁高龄。每当李东生回到家，都会变身萌萌的“宝宝”，握着老人的手，哄她开心。由于在家的时间不多，李东生的妹妹与小姑挑起了重担。妹妹对哥哥的付出与劳累很是心疼。但是，哥哥一根筋儿般的脾气，也为妹妹增添了很多委屈。妹妹是位交游广阔的干练人，有一些朋友的业务与TCL相关。因此，她想与哥哥商量，促成合作，共同发展。但是，李东生却没有同意。面对采访镜头，妹妹对这些经历，显得仍是无法完全释怀。而李东生却仍然像往常一样，在旁默默地微笑，只是在最后，说了一句“TCL有一个供应商管理体系，只要符合了标准，就能进入系统里。”
在李东生的心里，似乎永远有一杆衡量实业品质的枰，并且永远不会因任何私情倾斜。
学海无涯 追梦不止
出生在东江边上的李东生，小时候有些内向，但却是个爱读书的孩子，也许正是这份与生俱来的求知欲，赋予了李东生勤奋、坚毅的个性，即使在艰苦的上山下乡岁月里，依然勤奋读书，从而一举考上了华南工学院无线电系。他的学习能力与坚毅的性情，使他不仅爱专业，更懂专业，他对企业以及整个行业的发展具有非常敏锐的洞察力与判断力。例如，半导体显示产业处于消费电子产业的核心位置，但投资巨大，回报周期长，曾让尚显实力薄弱的中国企业望而怯步。然而，2009年，李东生在多方质疑下，毅然决定TCL自主启动液晶面板生产线项目——华星光电。
8年过去了，华星光电已发展为“研、产、销”一体化的国际大型企业。借此，TCL不仅成为当今唯一具有垂直产业链整合能力的中国消费电子企业。同时，也推动了中国信息电子产业的结构升级与战略转型。TCL在量子点等下一代显示技术方面的创新成果，已达到世界领先的水平，向全世界展示了“中国创造”的力量。
CES展上，李东生向TCL多媒体产品中心总经理张少勇询问产品信息
作为一位实业领袖，李东生对专业的深刻了解，为他平添了一抹令人信服的魅力。TCL的员工表示，向李董汇报工作是件很有压力的事情，准备工作必须做得充分而谨细，任何一点小小的错误，都逃不过他的双眼。TCL目前已成为中国制造的一张名片，作为企业的掌舵者，李东生每年都会接受无数的媒体采访，在谈到与技术相关的问题时，他的自信与发自内心的喜爱溢于言表，他的讲解浅显易懂，却又让人印象深刻。
谈到制造业，就不能不谈当前制造业的发展困境。互联网时代的来临，让中国制造业整体陷入了空前的冲击。互联网产业的兴起，不仅改变了原有的市场规则，还大力侵袭制造业领域。有人将互联网业比作洪水猛兽，但李东生却不这么看。他认为，制造业要懂得顺势而为才能发展，实业守旧并不等于坚守实业。对于年轻的后辈企业家，李东生谦逊道不敢称大哥，还会主动从他们身上学习新的思维与知识。正是在他的这种姿态引领下，TCL率先发起了全面转型、升级战略。
TCL通过“智能+互联网”、“产品+服务”的战略，开辟了产业形态创新，一方面，将“智能产品”与“互联网应用服务”相互融合形成新的运营模式，满足了新生代消费群体的消费需求。另一方面，通过新一代信息技术大力加强工业升级，快速实现着“智能智造”生产体系。这一全方位的企业变革，推动着TCL成为全球市场有力的角逐者，2016年，TCL电视产品全球销量突破了2000万台，位居全球前三，中国第一。
TCL XESS mini斩获IDG大奖 示范科技创新力
学无止境，因为始终抱有追梦之心。就像不断带领着TCL创造新的奇迹一样，李东生的学习劲头儿也从未衰减过。为了能更好的拓展国际市场，李东生开始苦练英语。短短三年时间，他的英语水平取得了长足进步，已然60岁的年纪，着实让不少年轻人感到汗颜。在2017年美国CES展上，李东生巧遇法国前总理菲永，TCL的法国合作伙伴热情的为双方引见。李东生与菲永以英语展开了亲切的交流，在交流中有一句话异常清晰，让在场的所有人记忆深刻，在菲永咨询TCL的业务时，李东生答道：“TCL来自中国，我们在欧洲有很多业务。”
砥砺前行 凭足而越
每年1月份在美国拉斯维加斯举办的CES展，是全球电子信息产业的一大盛会。近年，TCL在CES展上均有上佳表现，年年都会获得技术创新大奖。2017年，李东生带领着TCL的参展团队如期而至。当他驱车到达展厅时，不禁有些感慨，他率领TCL第一次参加CES展是在27年前，当时TCL还只能参加香港贸发局的展团，只有9平米的展位。而今天，TCL的展区已超过了1000平米，已经和日本品牌差不多。
从9平米到1000平米，虽只是数字变化。但是，这其中却隐含着巨大的付出与心血。TCL从一家地方小企业成长为国际大品牌经历了不少大起大落。这期间，TCL与法国结下了不解之缘。
李东生向法国前总理介绍中国品牌
2004年，TCL创造了中国消费电子企业发展史上的里程碑，先后收购了法国的国际巨头汤姆逊与阿尔卡特的业务。收购汤姆逊的签约仪式是在中法两国时任领导人的见证下进行的。随后，李东生受时任法国总统希拉克的邀请，前往法国总统府进行会见。会见期间，希拉克总统高度评价了TCL集团在推动中法两国经济合作中的贡献，并且向李东生颁发了法国国家荣誉勋章，这是法国政府首次授予中国大陆企业家的最高国家荣誉。自此，法国成为TCL国际化发展的关键组成部分，并在巴黎设立了欧州管理中心。
然而，在企业发展与李东生的事业均达到一个新的高峰时，却瞬间跌入了低谷。巨大的亏损，几乎令TCL一蹶不振。企业的未来将如何走？这个问题如巨山般压住了李东生，吃不下、睡不好，短短的时间内，他瘦了二十斤。在2017年CES展上，李东生以饼干作为午餐时，回想起了当时的情景，笑言，现在能吃着饼干工作感到非常幸福。坚定的信念与众志诚成的团队最终支撑着他与TCL走过了低谷。2006后，TCL逐渐在国际市场上站住了脚跟。浴火重生的李东生写下了《鹰的重生》，这篇文章现在已是广为流传的立志铭。
用戈行来激发团队的潜在能量
当下的时代蜕变，不仅为TCL，更为整个行业带来了生死存亡的命题。李东生依然没有退却，再次选择了勇敢面对。2015年，为了应对更为严酷的挑战，打造更有战斗力的团队，李东生率领TCL180多名员工，在荒芜的戈壁中行走了四天三夜，徒步穿越了112公里的“八百里流沙”，以亲身经历体验变革中要应对的困难。
在《遇见大咖》的采访中，播放了一段小小的趣事儿，李东生在参加CES展时，由于不停的奔波，导致仅穿了几天的皮鞋坏了。他匆匆的买了一双价值70美元的鞋后，扬长而去，继续在CES展上忙碌奔波。也许，对李东生而言，再大的坎坷，再多的荆棘，也会无视。因为，在他的心里早已为实业铺设了康庄大道。
在采访中，李东生曾说，TCL就是他的归宿。但是，相信，在他的心中，实业梦永远不会有终点。
