运营商世界网 曾欢 /文
4月17日，有消息称曾鸣要当湖畔大学的教育长了，同时，不再担任阿里巴巴的参谋长，而改成了学术委员会主席。这又是干起了老本行啊。
据了解，曾鸣在公司战略方面涉猎颇广，博士学位，回国后成为了长江商学院的创始教授，2003起开始担任阿里的集团战略顾问，2006年成为阿里巴巴集团的参谋部资深副总裁，11月任雅虎中国代总裁。
之前在长江商学院担任教授，现在又变成了湖畔大学的教育长，曾鸣的履历似乎和教书育人的工作离不开，只不过学生群体从有抱负的青年，转变为已经少有成就的企业家。
只讲“失败”的湖畔大学在第三期开学的时候很出名，争议很多，曾鸣做教育长后，还将继续研究失败和失败教育，通过对失败教训的分享和分析进行教学。而湖畔大学的愿景则是“再过二十年，中国五百强中的CEO，两百个跟湖畔大学有关系”。只讲失败的湖畔大学能做得到？
据获悉，曾鸣在雅虎中国时，战略失败导致没能将已经颓靡的公司拯救回来，而在进入阿里巴巴后，其战略理念却被采用。湖畔大学前两期学生中也有在课程结束后公司破产真正“失败”的，也有的存活了下来，“失败”理念的灌输到底是对还是错？
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