运营商世界网 马哲/文
近日来，有消息曝出暴风集团的冯鑫在最近的一个月连续5次质押股份，平均每周一次。联想到最近一期暴风财报披露出的亏损状况，这是否意味着暴风集团的资金缺口正在逐步扩大？
据了解，截至今日，冯鑫持有的公司股份占公司总股本21.18%，累计质押股份占其持有公司股份总数的 67.00%，占公司总股本的 14.19%。也就是说，冯鑫已经质押出了超过半数的股权。
股份质押是上市公司常见的筹资方式，可以迅速缓解公司的资金压力。不过，创始人手握的股份终究有限，在这方面，贾跃亭就是前车之鉴。贾跃亭已将其持股数的97.2%进行了质押，而乐视旗下的各大业务大多仍未实现盈利。在未来，乐视若再度出现资金缺口，就要面临难以为继的局面。
业界人士普遍认为，暴风集团是乐视模式的学徒。在2016年，冯鑫将暴风科技改为暴风集团，还推出了“暴风生态联邦”模式，这与贾跃亭所说的“生态化反”模式类似。不仅如此，两家都选择以版权内容驱动生态发展，如今冯鑫在股份质押上的作为更是让人觉得其与贾跃亭十分相似。
不过，小编认为，暴风集团对业务多元化的追求远没有达到乐视那般执着的程度。
一方面，在版权上，暴风并未像乐视一样盲目烧钱，那么在未来也就不会出现像乐视一样付不出版权费的窘境。
另一方面，暴风集团的现有业务也没有乐视那么复杂，虽说对广告、电商、金融乃至O2O都有涉足，但公司最关注的还是魔镜、影业和TV三大板块。从暴风去年的收入构成来看，TV、魔镜两种硬件的销售收入早已超过广告收入，可以说，现在的暴风主要角色是个硬件公司。
目前暴风面临的主要问题正在于硬件。在暴风能够通过TV和VR业务实现自身造血之前，其还将在一段时间内保持靠外部输血维持公司运转的状态。冯鑫称，要在年底前实现暴风TV销量200万台，这一目标能否实现，或许决定了暴风未来的命运。
