在不久前，360董事长周鸿祎接受媒体采访时曾表示，“手机做得好不好还是产品说话，今年360手机不会做那么多手机，不做那么多平台了，争取一年就做几款精品。”这表示360手机不再打机海战术，同时看到周鸿祎对360手机战略的一种调整，不过突然调整战略是为何？
销量急剧下滑
从周鸿祎接受采访时讲的“不做那么多手机，要做几款精品”的讲话来看，360手机开始战略调整，这样的考虑来源于哪？
在2016年360手机年终媒体沟通会上，新任执行副总裁李开新称2016年360手机的年销量突破500万台，而这个数字对于一个刚刚发展的手机企业来看，确实还算美观，但是却不能深究。
据赛诺发布的《2016年上半年国内智能手机Top20品牌销量报告》显示， 360手机整个上半年各渠道销量约326万，也就是说下半年只有174万台左右的销量，可见销量的大幅度下滑令360手机不得不“急刹车”，开始转换“轨道”。
不过360手机现在出现了什么问题呢？
360手机战略绊住了脚？
360手机销量下滑原因有多方面，竞争激烈的手机市场、互联网手机企业布局缺失、手机产品问题等等诸多方面，不过今天就从最浅面的两个层面说。
首先360手机渠道布局畸形。据赛诺数据显示，360手机2016年上半年的线上渠道有249万的销量，线下渠道销量只有77万，线上渠道是线下渠道销量的3倍，渠道失衡对于一家手机来说可不是好征兆。
其次是模糊的产品线。据了解360手机有三大产品线，分别为F、N、Q三大系列，F系列主打舒适，强调实用性；N系列主打畅快，消费人群是对产品性能极致追求的年轻人；Q系列代表科技，目标是政企中高用户，对产品的外观、工艺以及安全都有极致的追求。
360手机三个系列虽然在概念上确实不同，但其实并不清晰。不能说主打舒适和实用性的F系列，N、Q系列就不具备，反观其他两个系列同样如此，这令三款手机之间的区隔模糊。
360手机从2015年发展到现在，在这片手机红海还能存活下来肯定有其独到之处，但如今却被自身的渠道和产品线羁绊，确实有些可惜，不过周鸿祎表示接下来收缩战线要做几款精品，或许这将是360手机“涅槃重生”的关键一步，而这一天何时到来令人遐思。
