运营商世界网 张帅/文
还记得科技史上最大并购案的主角戴尔和EMC么？在经历一段时间的蛰伏后，近日EMC大中华区新总裁谭仲良携管理团队亮相以数字化转型为主题的发布会，谭仲良在现场表示EMC要“传统IT和新IT两条腿走路”。值得注意的是，随着戴尔并购一案的完成，EMC除了大中华区以外的其他市场均已和戴尔合并经营，唯独大中华区仍独立运营。
新管理团队首次亮相
不同于一般企业大佬的严肃开场，谭仲良一溜小跑上台脱稿发言，让在场人员倍感亲近。谭仲良毕业于香港大学，在EMC工作十年，期间曾在VMware（EMC旗下公司）工作两年，之后回到EMC负责香港和澳门的业务，对于EMC整体布局和产品战略十分清楚。
五月份，谭仲良任职EMC大中华区总裁的消息传出，直到6月22日发布会， EMC管理团队首次在媒体前亮相，说明EMC已经整合好了团队。谭仲良也直言“我们的团队非常团结，我们的前途非常光明”。前半句是对团队的赞赏，后半句则是对EMC的自信。
作为存储行业的巨头，谭仲良确实应该有这样的自信。发布会核心要义即是数字化转型，谭仲良表示EMC将坚持传统IT和新IT两条腿走路，保持并提升EMC中国在传统IT市场的份额，同时抓住数字化转型的机遇，抢先占领EMC在新IT市场的份额。具体措施主要在两方面：提高咨询服务的能力；加大培育解决方案型的合作伙伴体系。
在谭仲良的带领下，EMC大中华区已经找准了自己的定位，其管理团队也表现出了十足的信心。现场以谭仲良领衔，EMC金融、工信、政府及公共服务各个垂直行业市场负责人，东、南、西、北、中各个区域市场负责人，产品、咨询、售前、实施交付、售后服务、市场营销各个职能的负责人悉数到场，表达对EMC未来发展的坚定信心和决心，以及对客户的坚实承诺。
EMC助力数字化转型
在分析市场形势时，谭仲良提到，世界已经彻底改变了，越来越多的企业和机构通过应用趋动业务价值。中国已成为全球经济的领导者，潜力巨大，特别是在云相关业务方面，EMC看到了众多机会。同时，EMC将进一步加强与合作伙伴的协作，培育解决方案型业务伙伴，与他们一起形成强大的解决方案能力，帮助客户实现数字化转型。
资料显示，95%的受访者认为，他们的组织有可能落后于正快速行动的小型同行，后者正在变革其IT基础架构、流程和交付方式，以加速实现数字化业务转型的目标。
当下不少大型企业旧有IT模式面临冲击，大企业不可能抛弃现有完备的IT架构，同时又有迫切引入具备新生命力的运营架构需求，这也是EMC坚持两条腿走路的初衷所在。一方面，EMC在中国的业务近几年保持着非常高的增长速度，所以仍将保持优势，继续提升在传统IT市场的份额。另一方面，数字化转型机遇前，EMC将与公有云、物联网、人工智能企业密切合作，抢占在新IT市场的份额。
对于EMC来讲，有三个方面亟待提高。第一，打破传统IT局限，向客户提供咨询业务；第二，以客户需求为导向，提供端到端的结解决方案；第三，摈弃只靠软硬件盈利模式，打造流量盈利点。
