运营商世界网 董佳尧/文
618电商大战的硝烟似乎刚要平息，今日又消息显示，天猫以“独家合作”为名，要求商家站好队，否则将遭到平台方的严厉处置的声明，让原本不平静的水面波澜越发凶猛。面对天猫近年来一直针锋相对、步步紧逼，京东出盾致敌，屡屡发声表明秉承“开放、共赢”的理念，无疑是给着急上火商家吃了颗败火药。
面对天猫“二选一”京东反映强烈，随即与唯品会发表联合声明，表示将联手抵制二选一行，还商家一个公平的商场，给消费者一个自由选择的权力。
天猫连环攻击愈加“放肆”
从今年“6·18”的竞争态势上来看，天猫对战京东格外上心。尤其在家电、商超等品类开展的促销活动都提前于京东，更挂出 “买贵补差活动”率先挑衅打起价格战，大有杀敌一万不惜自损八千的架势。然而天猫如此价格战的打法，无疑对别的平台造成了颠覆性的伤害，但其却不以为然。
越发摆出强势渠道的架子，天猫特有的睚眦必报的姿态让它与手机公司，嫌隙不断。就今年6月努比亚发布会，因邀请京东3C事业部总裁胡胜利上台发言，引起天猫极度反感对努比亚“相辱以报”。此后，锤子手机也因参与京东618促销，遭到天猫下架以示惩戒。
而早在2015年，优衣库在入驻京东仅三个月后宣布关店，三只松鼠关闭京东旗舰店，幕后推手天猫显然脱不了干系。此外，服装品牌裂帛、韩都衣舍、拉夏贝尔、伊芙丽等众多商家更是惨遭“毒害”，背后原因不足为外人道。
而天猫向京东发难不止于此，不仅在传统电商领域，天猫还将战局延伸到物流、营销、支付、技术等多个层面，与京东一样强调为商家提供“数据化赋能、供应链协作、多方位补贴”，通过贴身肉搏路数蚕食对手的份额，不过表面功夫做的再多，对京东实质不会有任何改变。
业内人士分析，天猫之所以这般激进，无非是想保证目前的势头，不被京东再次冲击，很明显一定会做一些动作的。这就是为什么虽然已经出台了不能禁止商家选择平台做促销活动的规则，有触犯法律的危险，但还是不惜打擦边球。
京东呼吁还商家公平市场环境
面对天猫如此“哪吒闹海”似的折腾，京东不止一次出面发声抵制这种破坏市场健康行为。俗话说，先自强而后助人，京东想为商家还一个正常的市场竞争，不得不以同等力量与天猫抗衡。
有目共睹的是，京东在手机和3C领域的核心优势非一日之功，京东凭借价格，品质，效率，服务收获了高强度的用户粘性。尤其得力于3C市场的深耕，京东的自建物流体系日趋完善，次日达、晚间配送、预约配送、货到付款等服务，获得一致好口碑。
值得留意的是，京东2017年第一季度其净收入为762亿元人民币，同比增长41.2%。经营利润为8.431亿元人民币，交易总额（GMV）达到1841亿元人民币。可见，京东凭借自己的努力壮大自身的力量。
正所谓“圣人不积，既以为人，己愈有；既以与人，己愈多”京东秉承“开放、共赢”的理念，将长期为行业合作伙伴和用户体验放在首位，在助力企业发展的同时取得了远高于行业平均水平的高速增长。
如今，京东呼吁开放、公平的竞争，希望越来越多的卖家、消费者维护开放、公平电商竞争环境，还商家公平竞争的市场环境和维护消费者自由选择的权益，亦是想通过自身力量还商家、用户一个公道。
