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运营商世界网 刘双/文
近日，在线英语教育平台DaDa上线了一个全新品牌DaDaBaby，面向０-６岁幼儿及其家长提供英语启蒙产品，开始攻入早教领域。值得注意的是，DaDaBaby推出后，据其官方统计，用户人群有超过60%来自二三线城市。
众所周知，在线英语教育平台的同质化竞争十分激烈，包括51Talk、VIPKID在内，主攻的市场均在青少儿群体，主要模式也都是以1对1为主。而在教材、老师、技术等方面都是大同小异，就连品牌传播和市场推广的手段也如出一辙，无非都是砸钱请“好父母”级明星代言、亲子类综艺中植入广告等。
虽然在线少儿英语教育的规模较大，并且也正在以30%的速度继续扩张，但与此同时，在线英语培训机构也大量推出，ABC360、乐知、美特等不胜枚举，诸多同质化平台共同分食一个市场，这块“肉”难免有些不好嚼。
如今DaDa上线DaDaBaby攻入二三线城市的早教市场，大有转换战略避免“分羹而食”的意图，然而转换市场就能躲得开同质化竞争吗？
事实上，关于0-6岁的早教市场早有平台抢先布局，如英语APP叽里呱啦，原本的定位就是专门针对0-6岁的早教市场，自创立起就致力于英语启蒙，如今已被称为是英语启蒙教育市场的第一选择。早教市场竞争虽然不如K12市场更为激烈，但有珠玉在前，DaDa在该领域谋求发展似乎阻力也不小。
而关于下沉市场，51TalkCFO赖佑明早就表示，51Talk目前的策略是向二三四线城市下沉，这是他们目前很明确的一大策略，如今随着互联网时代的发展，一二线城市的市场已经趋于饱和，大多数互联网企业都在准备下沉市场，51Talk如此，DaDa如此，其他在线教育平台或许也会如此。
二三四线城市已经成了互联网企业之争的新战地，可以预料，其必将也成为在线英语教育平台厮杀的新战场，仅靠转换市场只能躲得了一时，躲不了一世，想要解决“同质化竞争”，重点在于改变“同质化”问题，而非躲避“竞争”，打造自己的内容特色与技术优势才是王道。
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