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运营商世界网 张盼/文
继超越京东成为电商“老二”后，本季度拼多多也强势逼近手机淘宝，周活渗透率相差不到1个百分点。那这是不是就意味着电商老大易位在即？虽然从2015年创立起，拼多多只花了两年时间收获超3亿用户量，但想要打败在电商领域已经根深蒂固的淘宝可不是那么容易的。
据运营商世界网了解，今年1月份以前，拼多多的月活数数据虽一直呈上升趋势，但其增长率从去年8月份开始就出现了逐步下滑的态势。尤其到了春节期间，受到手机淘宝春节推出的“亲情号”和“春晚6亿天天迎红包”等活动的影响，月活大幅度下滑。不得不说，手机淘宝能取得如此显著的反响效果还要得益于拼多多的正向激励。
众所周知，拼多多之所以能够野蛮生长是因其抓住了淘宝所忽视的三四线城市用户，并借助腾讯微信的巨大流量，以“团购”和“分销”的营销模式带动了更多的用户消费。但事实上，相关报告显示，卸载淘宝的用户有50.3%流向拼多多，而拼多多的卸载用户中有78.3%又流向淘宝。
看起来，淘宝颇有点“稳赚不赔”的意思。手机淘宝在“消费升级”过程中占有相对优势，能够依靠多年打造的品牌形象重获处于两极中间摇摆不定的用户青睐。某种程度上，这也是拼多多野蛮生长直接导致的用户口碑极差进而流量反导的结果。
值得注意的是，根据拼多多招股书披露，截止2018年3月31日，拼多多3年累计亏损（含期权支出）13.12亿元人民币，2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。相比之下，阿里2018财年第四季度，核心电商收入达512.87亿元，同比增长62%，并且增长速度一直呈上升趋势。
由此可见，手机淘宝的用户并没有因拼多多而停滞增长。“我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快，所以不存在打掉淘宝多少订单。 ”难怪拼多多创始人黄铮曾经在有关媒体采访上这样说。
不仅不影响，拼多多对市场的鲶鱼效应也已经很明显。倘若其不做消费升级和业务转型，很大程度上是为他人做嫁衣，重新让位于京东也不是不可能。
