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运营商世界网 王雨/文
上世纪七八十年代,知青时代迎来尾声,我国也涌现出了许多有着“知青”背景的企业家,他们不仅吃苦耐劳,还拥有不一般的勇气与信念,创造出了一个又一个的经营“神话”。其中,典型代表之一就是美心门业有限公司(以下简称为“美心门业”)的董事长夏明宪。
八年“知青路”
1953年,夏明宪出生在一个普通的家庭。高中毕业后,他来到武陵山区的某大队当了知青。1979年,他返回重庆,并接手父亲的工作,成为了一名炼钢工,虽然夏明宪工作十分勤恳、努力,但是他改变不了企业濒临倒闭的现实。
炼钢工当了6年,夏明宪不得不转行做了一名水手。这份工作听起来很有趣,现实却是十分清苦。而当时的中国正值改革,全国各地涌现出了许多企业家,夏明宪也不甘于就此平凡的过一生。于是,1988年,三十多岁的他开了一家五金建材商店,完成了从工人到商人的身份转变。
起初,开了五金店的夏明宪确实赚到了一些钱,但他随即又生出了更大的梦想,那就是创立美心门业。虽然他的资本并不充足,不过,当过8年知青的夏明宪却有着不一般的韧劲儿,他带着一群兄弟在荒废的防空洞里敲敲打打,硬是在当时的创业热潮中搞出了“名堂”。
亏损百万也要留住底线
从几个人的小工厂发展到有近万名员工的“门业帝国”,这位高中毕业便下乡,而立之年才从商的企业家,究竟是怎么在激烈的竞争中,带领美心门业存活下来的呢?或许我们可以从他的做事风格中略窥一二。
据了解,美心门业刚进入海外市场时,曾经接到一份英国的订单,这份订单需要2000扇门,已经算是一笔大单子。美心门业以超快的速度将产品制作好,并发给了远在英国的经销商,结果国际尺寸和实际产品的尺寸存在微小的误差,这引来了客户的不满。
尽管英国经销商表示,误差在合理的范围内,但客户还是把电话直接打给了夏明宪。夏明宪知道后,连夜召开了会议,并做出了处罚经销商及自费空运新产品到英国的决定,如此一来,美心门业反倒亏损了200多万。
当时,美心门业管理层的部分人员,对夏明宪的行为感到不解。但夏明宪却表示,虽然他是个商人,但是却有自己的底线。或许正是由于这样的诚信经营,美心门业在行业中获得了越来越多的认可。
如今,美心门业的产品业务已经拓展至英国、法国、波兰等近40个国家和地区,美心门业也成为了中国乃至世界的门业龙头企业。有消息显示,已到耳顺之年的夏明宪,有意让儿子夏勉接棒,不知道这个儿子会如同他的老爸夏明宪一样优秀吗?
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