卖过方便面的天猫总裁靖捷为何原地待命? 或是源于三把火还没烧完

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运营商世界网 左燕茹/文

1126日,阿里发布公告称进行新一轮的组织升级,在大部分人或多或少都有职位变动的情况下,天猫事业群总裁靖捷仍然在原地待命,继续担任天猫事业群总裁,难道是卖过方便面的老总不太受重视?

有资料显示,靖捷毕业于南京大学计算机科学与技术系, 2015年加入阿里巴巴,成为阿里巴巴集团副总裁,先后负责天猫市场部,集团大客户部,快速消费品事业组。2017711日,阿里巴巴宣布成立五新执行委员会,靖捷成为委员会成员之一。20171227日,靖捷升任天猫总裁。

在这之前, 靖捷还曾卖过方便面,他于2012年加入中粮集团,先后任职品牌管理部总经理,方便食品品类管理部总经理和负责中国食品电商业务,不过这并不是他“原地待命”的主要原因,或许是因为他担任天猫总裁的时间并不算长,新官上任后的“三把火”还未烧完。

靖捷上任后,于今年3月对天猫的组织架构进行了进一步升级,新成立天猫消费电子事业部,并且明确了2018年天猫的三大使命,这是靖捷出任天猫总裁以来对天猫架构进行的最大调整,算是其上任后的“第一把火”。

第二把火则是今年天猫双十一狂欢节,这是阿里巴巴的第十个双十一,也是靖捷担任天猫总裁的第一个双十一,重要程度不言而喻,靖捷称今年双十一给他的感受是“兴奋”,而双十一的成交额自然是拔下了新高,只是靖捷上任的“第三把火”似乎还未开始燃烧。

新官上任的三把火虽还未烧完,但是张勇就对其给予了高度评价,他有着丰富的商业经验,对客户痛点有较深的理解,并能依此做出清晰的业务策略,并对于组织建设有自己独到的见解。而在过去的半年中,结构调整、“三大使命”都是靖捷给天猫带来的变化。

另外,有数据显示,截至2018331日,天猫已拥有超过15万个品牌,来自74个国家和地区的18000个品牌通过天猫国际向中国销售。2018财年,阿里整个零售GMV交易达到4.82万亿,其中天猫GMV占到了整体份额的47%,可见其在阿里集团中的重要性。

虽然靖捷职务并未发生变动,但不管是从天猫的重要地位还是张勇对靖捷的评价来看,都不能说明靖捷“原地待命”是不受重视,相反,正是由于对他的重视才让他对天猫新零售继续进行拓展和创新。

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文章关键词: 天猫 总裁 靖捷

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